2018年,王石很忙!
在告别万科七个月后,他给自己在水立方办了一场名叫《回归未来》的跨年演讲会。
面对台下3000名听众,王石一说就是三个小时,
谈自己,谈万科,谈人生,谈未来,情到深处甚至几度哽咽!
而在告别万科第十个月的今天,他又给自己找来了“新头衔”—远大科技集团联席董事长。
卸任万科董事会主席近一年后,王石又找到了新工作:远大科技集团联席董事长。4月27日,王石参加了远大集团的某公开活动,当场宣布了自己的新职位。
远大的张跃,万科的王石,皆成名于上世纪90年代。当马云还在做黄页时,张跃创办的远大集团就已经将远大中央空调卖到了全世界,张跃更是在1997年就买了中国第一架私人公务机,风光无限。
张跃比王石小9岁。论企业知名度和规模,万科高于远大;但论财富,张跃是王石的好多倍。去年的福布斯中国富豪榜上,张跃以120亿身家排147位。
王石和张跃关系好众所周知。两个人都是环保主义者,这些年王石搞的阿拉善SEE、哥本哈根宣言,张跃是坚定的跟随者和参与者。
2009年,远大专门成立了主营工厂化模块建筑的远大可建公司,呼应王石在万科搞的“住宅工业化”理念。前几年,远大甚至打算用其建筑技术在长沙郊外搭建一座世界第一高楼“天空之城”,但波折甚多。
大摩财经翻阅王石的微信朋友圈,发现近三年来,王石和远大集团的交流其实非常密切。
比如,2016年1月,王石专门到长沙、岳阳,考察远大的钢结构建筑装配技术,认为“有不错的市场前景”,并评价张跃的远大厂区是“半独立社会半军事化的理想社区”。
仅仅过了十几天,张跃又带团队来到深圳会见王石。王石在富春东方会所接见,称“万科和远大的合作落地项目指日可待”。
王石卸任万科董事长后不久,开始在朋友圈频繁晒自己在远大的工作和生活。恰在同时,王石的好朋友、建业集团大佬胡葆森对外透露,王石将出任远大集团联席董事长。
不过,王石当时否认该消息,称是“捕风捉影”。
但王石的朋友圈显示,从2017年8月开始,王石风尘仆仆视察湖南湘阴的远大集团可建厂区、宁夏的远大可建集团项目,还参加了万科、远大等企业参与的深圳低碳论坛。
但他更多时间呆在长沙远大总部园区。喜欢摄影的他甚至盯着远大园区,拍了一个“人与植物”系列。从去年8月至今,远大园区的庭院、花园、植物园、办公楼的花花草草被王石拍了个遍。
前不久的4月8日,王石参加了远大集团一季度例会。王石配文感慨:“热爱生命的异曲同工。万科的理念:让建筑赞美生命;远大的追求:保护生命,让人健康多活30年;华大的目标:基因技术让普通人健康长寿120岁.....
没了万科的光环,王石依旧能够潇洒自如……
(一)
时间回到2017年6月21日,
彼时,万科A公告了新一届董事会成员候选名单,但里面却没有王石的名字。
随后,王石发了这样一条朋友圈:
今天,万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时,已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起,万科就走上了混合所有制道路,成为一个集体的作品,成为我们共同的骄傲。
就这么的,那个被大家打赌永远不会离开的男人,
在66岁之际,却出乎意料的放下了所有得失,和万科彻底告了别!
这一刻,王石让所有人都由衷的敬佩。
要知道,在房地产行业,万科不是起步最早,也不是资源最多的公司,
但却逆袭成了行业老大,这里面可谓倾注了王石无数的心血。
对此,王石就曾做过这样的总结:
“我曾经问过自己,给万科带来了什么?
首先,选择了一个行业;
其次,建立了一个制度,就是现代企业制度;
最后,还培养了一个团队。
这是我的作用。
其一,成立于1984年5月的万科,直到1988年才正式进入房地产行业。
万科曾贩卖过饲料、倒腾过投影机和录像机,还做过饮料、影视、广告、印刷、机械加工和电气工程等,
直到1988年,万科以当时2000万元的天价在深圳拍得威登别墅地块,这才正式进入房地产行业。
尽管王石本人并不喜欢房地产,
“我不喜欢做(房地产),我喜欢做马明哲的保险,我喜欢做马蔚华的银行,我喜欢做柳传志的计算机,但我喜欢的我没这个能力。”
但还是凭着商人的本能,抓住了中国取消福利分房政策的风口,给万科选择了一个能够稳定而且快速发展的目标行业!
其二,王石在1988年万科股份改造的时候,放弃了自己拥有的股份,选择做一名职业经理人。
这也让万科在过去长期被称为企业改革的标杆和公司治理的典范。
万科之于王石虽像孩子,但其在退休前就已多次表态:
只要万科文化能延续,个人荣辱去留不重要。如果郁亮能代替他成为董事长,他可以辞职。
可见,离开万科早在王石的计划之中!
其三,郁亮之所以能够顺利的接管万科的大摊子,和王石的放权管理不无关系。
从2011年开始,王石被外人津津乐道的,确是游学、爬山、泡妞这样的花边新闻,
很多人指责他拿着万科的钱却不替万科干活,这分明没有摆正职业经理人的位置。
然而,这背后却有着王石的良苦用心。
王石曾提到,虽然他辞职了总经理,担任董事长,但郁亮依然要来汇报工作,不能放开手自己干,一次次汇报,王石看出了郁亮的郁闷。
王石说:“我得找事,去西藏就这么出来的,我要和这个东西疏离(管理层),我要远离不要影响他(郁亮),因为我有磁场,我在他们就一种感觉,我不在了你找请示也找不到我。我是这样来开始我的登山的,当然那是个契机还有其它的原因,就是这样。”
如今,万科掌门人更替的过程中并未起大波澜,
这和王石的放手,郁亮的历经考验有着莫大的关系!
(二)
不可否认,王石造就了万科的核心竞争力,
但反过来,万科何尝不成就了王石!
因为万科,王石家喻户晓,
于是借着名人效应,王石出了书,还赚上了其他品牌的代言费,
旅游卫视、《北京青年周刊》、德国大众、陆风汽车、平安保险、中国移动全球通、Jeep大切诺基、8848…….
与此同时,在其退休后,有媒体通过万科历年年报披露的王石薪酬数字粗略算出,
“33年,他从万科拿走了1.3个亿”!
(图片来源:图虫创意)
正因为此,很多人想象着离开了万科的王石,将会过得如何如何的不如意。
专业登山的人都知道,上山难,下山更难,
上山时带着对巅峰的期待,下山却意味着失去荣耀,失去光环,
这其中的心理落差,是需要很长时间去适应的。
但王石岂是一般的人,
在告别万科仅300天后,在将近七十古来稀的年纪,
王石选择了重新出发,并将眼光瞄准了环保行业。
在其就职仪式上,王石就动容的表示:
“2002年,我去了非洲乞力马扎罗山,由于气候变化,没能见到雪,后来去南极,发现南极也不是想象中那么冷。这让我对环保重要性有了更切身的体会。远大的环保是很纯粹的,实际上,我是被远大的环保理念、还有生态农场深深感动了,远大是一家对自己负责,对家人负责,对客户负责,对供应商负责的企业。万科和远大今后会加强合作,我也邀请在座的各位为实现远大理想而努力奋斗。”
这样的王石,难免会让人想到褚时健,
那个在74岁高龄还毅然重新创业,跑上山栽种橙苗的老人!
这世界上最可怕的不是别人比你有钱,而是比你有钱的人还比你努力,
比这更怕的,是比你有钱、比你努力的人,还比你年纪大。
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本次研讨会解决的4大问题:(部分)
1、如何精准获取政府的专项扶持资金?
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4、如何推动传统农庄、农场、合作社向“田园综合体”转型?
参会五大类型企业的关注点:
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2、运营商:“三位一体、三生融合、三产融合”的布局设计、实现项目科学运营?
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4、规划机构:运营前置下的特色小镇、田园综合体规划设计怎么做?
5、投资公司:风口中有哪些投资机会?优质项目的投洽对接!
峰会 · 简讯
会议时间:2018年5月26日—28日【为期3天,含实地项目考察】
会议地点:成都
参会对象:1、各级政府及相关部门领导;2、房地产企业董事长、总经理、高管团队;3、旅游开发、特色小镇、休闲农业、农庄民宿、养生养老、投资机构等企业高管;4、策划规划、园林景观、建筑设计等单位中高层负责人 5、产业链配套服务商
主办单位:北京壹方城智汇科技有限公司、清大文产规划设计研究院